國慶佳節(jié)來臨之際，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，9月28日，建設(shè)集團(tuán)開展節(jié)前領(lǐng)導(dǎo)班子帶班專項檢查活動，分組對多個在施項目安全管理進(jìn)行“四不兩直”檢查，旨在深入排查治理安全隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，筑牢項目安全生產(chǎn)防線。

集團(tuán)黨總支書記、董事長兼總裁龔穎，黨總支副書記郭龍，常務(wù)副總裁常誠，副總裁車?yán)?，副總裁成吉祥，副總裁馬紅波，總工程師陳志龍，安全總監(jiān)余南華，工會主席穆大寧，總裁助理李孝軍帶領(lǐng)各部門主要負(fù)責(zé)人按“四不兩直”要求，分赴吉華學(xué)校項目、文化館新館項目、龍騰學(xué)校項目、沙湖消防站項目、鹽田EPC項目、平湖跨境電商項目、觀瀾森林公園項目、媽祖北項目、羅湖邊檢項目等多個在建工程，進(jìn)行全面深入的安全檢查。

各檢查小組檢查結(jié)束后，在各項目部通過視頻連線方式召開總結(jié)會議。各檢查小組代表詳細(xì)匯報了檢查情況，其中發(fā)現(xiàn)一處重大安全隱患，涉及項目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行深刻總結(jié)反思，其余各項目同時表態(tài)，立即組織整改隱患問題，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

會議強(qiáng)調(diào)：
     1.國慶假期在即，各項目針對檢查中發(fā)現(xiàn)的任何安全隱患，特別是重大事故隱患，各項目應(yīng)立即整改到位，舉一反三，深入開展項目自查自糾；

2.國慶期間各項目要嚴(yán)格落實值班值守制度，危大工程非必要不施工，嚴(yán)禁開展高風(fēng)險設(shè)備安拆、附墻頂升作業(yè)，同時組織開展全員安全教育；

3.大力做好安全生產(chǎn)措施費清單的推廣和使用；

4.持續(xù)關(guān)注安全管理平臺建設(shè)工作，落實職責(zé)不松懈；

5.積極推進(jìn)兩制平臺管理工作，管好工地出入口，保障工人權(quán)益；

6.確保集團(tuán)每位成員都將安全生產(chǎn)視為自身責(zé)任，形成全員參與、共同維護(hù)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

此次檢查活動，進(jìn)一步夯實了集團(tuán)安全管理工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識，也是對國慶期間及未來安全生產(chǎn)工作的動員和部署。集團(tuán)將進(jìn)一步推動安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，為集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。